“無(wú)性別”服裝正在俘獲中國(guó)大眾?
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- 發(fā)布時(shí)間:2022-01-11
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【概要描述】今年618購(gòu)物節(jié),大版面“無(wú)性別”服裝一躍而起,最大品牌單日銷(xiāo)售額達(dá)到1900萬(wàn)元,半天就超過(guò)了上年的單日銷(xiāo)售額。這種風(fēng)靡國(guó)際T臺(tái)的時(shí)尚風(fēng)格,在電商時(shí)代找到了深入中國(guó)大眾的途徑。
“無(wú)性別”服裝正在俘獲中國(guó)大眾?
【概要描述】今年618購(gòu)物節(jié),大版面“無(wú)性別”服裝一躍而起,最大品牌單日銷(xiāo)售額達(dá)到1900萬(wàn)元,半天就超過(guò)了上年的單日銷(xiāo)售額。這種風(fēng)靡國(guó)際T臺(tái)的時(shí)尚風(fēng)格,在電商時(shí)代找到了深入中國(guó)大眾的途徑。
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今年618購(gòu)物節(jié),大版面“無(wú)性別”服裝一躍而起,最大品牌單日銷(xiāo)售額達(dá)到1900萬(wàn)元,半天就超過(guò)了上年的單日銷(xiāo)售額。這種風(fēng)靡國(guó)際T臺(tái)的時(shí)尚風(fēng)格,在電商時(shí)代找到了深入中國(guó)大眾的途徑。
“無(wú)性別”對(duì)樹(shù)鵬來(lái)說(shuō)意味著特立獨(dú)行。他在大學(xué)時(shí)就被女式長(zhǎng)衫和廓形西裝所吸引。他追求打破服裝固有的界限,但從不認(rèn)為自己“無(wú)性別”。 2016年大學(xué)畢業(yè)后,他開(kāi)始創(chuàng)業(yè),開(kāi)了一家店。他把女友的一件淺藍(lán)色襯衫搬進(jìn)店里,換成了黑色和海軍藍(lán)的polo衫,作為男裝出售。
但國(guó)內(nèi)不接受類(lèi)似款式,更喜歡老牌優(yōu)衣庫(kù)。他改造的男裝只賣(mài)個(gè)位數(shù),10萬(wàn)元的投資虧了7萬(wàn)到8萬(wàn)元。當(dāng)他在2018年重新嶄露頭角并創(chuàng)立unvesno時(shí),他出人意料地成功了。一年多來(lái)的情況不同,不是“打破性別界限,男女可以任意穿衣”的概念涌入,而是一個(gè)以“無(wú)性別”之名打真相的故事。
扭曲的趨勢(shì)
當(dāng)舒鵬夢(mèng)想改變廣州人的審美時(shí),在杭州某大學(xué)攻讀服裝設(shè)計(jì)的郭嘉祥還是個(gè)熱愛(ài)滑板的年輕人。業(yè)余時(shí)間,他和朋友們?cè)趶V場(chǎng)上溜冰。和許多主打“無(wú)性別”風(fēng)格的中國(guó)品牌一樣,未來(lái)創(chuàng)立諾曹品牌的郭嘉祥也從未走上無(wú)性別的潮流。
郭嘉祥2015年畢業(yè)后加入了太陽(yáng)鳥(niǎo),當(dāng)時(shí)他的興趣還在滑板上。他記得有一次公司想推出一款結(jié)合滑板文化的主題服裝,正好趕上了他的專(zhuān)長(zhǎng)。他自愿閱讀國(guó)外知名滑板品牌的雜志,或與Vans等滑板品牌合作。當(dāng)時(shí)的積累,讓他產(chǎn)生了巨大的興趣。工作兩年后,2017年,他決定和另外兩個(gè)玩滑板的朋友一起回到杭州,創(chuàng)立自己的品牌。
對(duì)此,劉光耀在國(guó)內(nèi)首次提出“無(wú)性別歧視”服裝。他要針對(duì)15歲到30歲的學(xué)生和剛畢業(yè)的年輕人,做各種款式男女都一樣的衣服,價(jià)格在幾百元。 .郭嘉祥還發(fā)現(xiàn),與運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮牌相比,“無(wú)性別”的受眾也會(huì)更廣。 “男女都可以玩的滑板本身就是無(wú)性別的表現(xiàn)。”
在設(shè)計(jì)男女同款衣服時(shí),首先面臨版型問(wèn)題。一方面,因?yàn)橥豢町a(chǎn)品需要同時(shí)覆蓋1.55米高個(gè)子和1.85米大個(gè)子,所以整體造型要寬松;男女體型關(guān)鍵部位的差異也要協(xié)調(diào),劉光耀介紹,比如男生的肩寬。 ,對(duì)于肩窄的女生來(lái)說(shuō),就要做出落肩袖或者插肩袖的設(shè)計(jì),弱化肩部的概念。
客戶(hù)的審美需要培養(yǎng),不少品牌將2018年視為中國(guó)“無(wú)性別”崛起的開(kāi)端。除了無(wú)性別品牌如雨后春筍,各方力量都在合力“破圈”。 2017年和2018年,服裝圈的“國(guó)潮”開(kāi)始盛行。書(shū)朋記得,當(dāng)年 LV 和潮流品牌 Supreme 推出聯(lián)名款,吳亦凡、權(quán)志龍等當(dāng)紅明星都與街頭文化掛鉤。第二年,LV 甚至聘請(qǐng)了街頭品牌 Off-White 的負(fù)責(zé)人擔(dān)任該品牌男裝的創(chuàng)意總監(jiān)。 , 處于潮流底部的街頭文化,跨入了奢侈品的頂級(jí)領(lǐng)域,最大限度地發(fā)揮了街頭文化的熱度。
《無(wú)性別》是當(dāng)時(shí)中國(guó)的支線之一,緊隨其后。它帶來(lái)的最大收益是廣大公眾。劉光耀告訴記者,他線下店里最經(jīng)典的一幕是“女朋友拉著男朋友買(mǎi)衣服,女孩穿的衣服很漂亮,男孩看到同款布局買(mǎi)情侶裝”。一種出現(xiàn)在潮流品牌浪潮中的風(fēng)格,反而將潮流品牌吸收到一個(gè)可以與男裝和女裝一起重新發(fā)現(xiàn)的品類(lèi)中。
時(shí)尚大眾渠道
“其實(shí)優(yōu)衣庫(kù)是最大的中性品牌,因?yàn)樵诔闪⒅酰麄兙拖胱瞿信仙俣寄艽┑囊路麄兊囊路蠖嗍腔究?/p>
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